Овчинников антон: 😃 Антон Овчинников

«Рекомендации по продвижению на основе данных для обычных магазинов», «Корреляция в готовности платить за новые и восстановленные продукты», «Стратегические потребители, выручка

Менеджмент и разработка программ лояльности », POMS, Орландо, Флорида, май 2016 г.

Семинар «Включение потребительского поведения в операционные решения» для Руководства по поведенческим операциям, Даллас, Техас, США, апрель 2016 г.

«Поведенческие аномалии в решениях потребителей« ждать или покупать »и их последствия для управления уценкой» 7 ^-й Международный семинар по управлению поведенческими операциями, Тяньцзинь, Китай, декабрь 2015 г. [основной доклад]

«Реакция конкурентоспособной отрасли на экологические налоговые льготы для внедрения зеленых технологий»,

«Принятие зеленых технологий в ситуациях раздельного стимулирования», Ежегодное собрание INFORMS, Филадельфия, США, ноябрь 2015 г.

«Стратегические потребители, управление доходами и разработка программ лояльности», EURO, Глазго, Великобритания, июль 2015 г.

«Реакция конкурентной отрасли на экологические налоговые льготы для внедрения зеленых технологий», «Влияние инвентарного риска на рыночные цены», «Динамическое ценообразование ритейлера в присутствии стратегических потребителей», «Стратегии восстановления для OEM-производителей без возможностей восстановления», POMS , Вашингтон, округ Колумбия, США, май 2015 г.

«Стратегические потребители, близорукие розничные продавцы», «Стратегии восстановления для OEM-производителей без возможностей восстановления», Ежегодное собрание INFORMS, Сан-Франциско, США, ноябрь 2014 г.

«Обучение устойчивому развитию на курсах, не связанных с устойчивым развитием», семинар по замкнутой цепочке поставок, Фонтенбло, Франция, октябрь 2014 г.

«Моделирование спроса на восстановленные продукты: случайная полезность и неоднородность потребителей», основной доклад, Всемирный саммит по восстановлению, Рочестер, штат Нью-Йорк, США, сентябрь 2014 г.

«Стратегии восстановления для производителей оригинального оборудования без возможности восстановления», Конференция M & SOM, Сиэтл, США, июнь 2014 г.

«Поведенческие аномалии в решениях потребителей« ждать или покупать »и их последствия для управления уценкой», Конференция по поведенческой OM, Кельн, Германия, июнь 2014 г.

«Стратегии восстановления для производителей оригинального оборудования без возможности восстановления», «Стратегические потребители, управление доходами и разработка программ лояльности», POMS, май 2014 г., Атланта, США

«Стратегические потребители, близорукие розничные торговцы», «Влияние инвентарного риска на рыночные цены» на Ежегодном собрании INFORMS, Миннеаполис, США, октябрь 2013 г.

«Как конкурировать с поведенческим поставщиком новостей» M & SOM Supply Chain Конференция SIG, Фонтенбло, Франция, июль 2013 г.

Конференция M & SOM «Стратегические потребители, близорукие розничные торговцы», Фонтенбло, Франция, июль 2013 г.

«Стратегические потребители, близорукие розничные торговцы» EURO / INFORMS International, Рим, Италия, июль 2013 г.

«Как конкурировать с распространителем поведенческих новостей» на Поведенческой конференции OM, Анн-Арбор, США, июнь 2013 г.

«Влияние риска запасов на рыночные цены», POMS, май 2013 г., Денвер, США

«Стратегические потребители, близорукие розничные торговцы», POMS, май 2013 г., Денвер, США

«Замкнутые цепочки поставок: рынки рекуперированных потребительских товаров», ведущая презентация (с Дэниелом Гидом и Джеймсом Эбби) на мини-конференции POMS Sustainability, май 2013 г., Денвер, США

«Учебник по поведенческим исследованиям в операционном менеджменте», Зимняя операционная конференция, февраль 2013 г., Snowbird, Юта, США.

«Экологическая и экономическая оценка стратегий восстановления для продуктовых и сервисных фирм», DSI, ноябрь 2012 г., Сан-Франциско, США.

«Управление доходами с учетом жизненной ценности», ИНФОРМС, октябрь 2012 г., Феникс, США

«Экологическая и экономическая оценка стратегий восстановления для продуктовых и сервисных фирм», ИНФОРМС, октябрь 2012 г., Феникс, США.

«Управление доходами с учетом жизненной ценности», ЕВРО, июль 2012 г., Вильнюс, Литва

«Как конкурировать с распространителем поведенческих новостей?» POMS, апрель 2012 г., Чикаго, США

«Как конкурировать с распространителем поведенческих новостей?» ИНФОРМС, ноябрь 2011 г., Шарлотт, США

«FLORA (A) and (B)», Ежегодный конкурс дел INFORMS, ноябрь 2011 г., Шарлотт, США

«Управление доходами с учетом жизненной ценности», конференция Behavioral OM, июнь 2011 г., Фонтенбло, Франция

«Управление доходами с учетом жизненной ценности», POMS, май 2011 г., Рино, США

«Экологическая и экономическая оценка стратегий восстановления для продуктовых и сервисных фирм», POMS, май 2011 г., Рино, США.

«Экономическая и экологическая оценка стратегий восстановления для пакетов продуктов и услуг», ИНФОРМС, ноябрь 2010 г., Остин, США.

«Эмпирическое исследование поведения стратегических покупателей и продавцов в игре« жди или покупай »», ЕВРО-2010, июль 2010 г., Лиссабон, Португалия

«Стратегии восстановления для поставщиков услуг сотовой связи: экономическая и экологическая оценка» на конференции Behavioral OM, июнь 2010 г., Шарлоттсвилль, США.

«Стратегии восстановления для поставщиков услуг сотовой связи: экономическая и экологическая оценка», POMS, май 2010 г., Ванкувер, Канада

«Экологические налоги и выбор экологически чистых технологий» на выставке INFORMS, октябрь 2009 г., Сан-Диего, США

«Управление доходами и затратами на восстановленную продукцию», ИНФОРМС, октябрь 2009 г., Сан-Диего, США

«Экологические налоги и выбор зеленых технологий» ЕВРО 2009, июль 2009 г., Бонн, Германия

«Управление доходами и затратами для восстановленных продуктов» Поведенческая конференция OM, июнь 2009 г., Сиракузы, США

«Управление доходами и затратами на восстановленную продукцию», INFOMRS International, июнь 2009 г., Торонто, Канада

POMS «Управление доходами и затратами на восстановленную продукцию», май 2009 г., Орландо, США

ИНФОРМАЦИЯ об игре «Жди или покупай», октябрь 2008 г., Вашингтон, Д.C., США

«Поведение потребителей в ожидании срочных скидок» на конференции Behavioral OM, июль 2008 г., Эдмонтон, Канада

«Экологическое налогообложение и выбор технологии, снижающей загрязнение: случай монополии», POMS, май 2008 г., Сан-Диего, США

ИНФОРМАЦИЯ «Поведение потребителей в ожидании срочных скидок», ноябрь 2007 г., Сиэтл, США

«Ограничение балансировки групп с несколькими атрибутами: почему это работает?» ИНФОРМС, ноябрь 2007 г., Сиэтл, США

ИНФОРМАЦИЯ «Модель электронной таблицы помогает назначать резидентам», ноябрь 2007 г., Сиэтл, США

«Поведение потребителей в ожидании срочных скидок» INFORMS Конференция по ценообразованию и управлению доходами, июнь 2007 г., Барселона, Испания

«Точная балансировка групп с несколькими атрибутами: почему это работает?» CORS, май 2007 г., Лондон, Канада

«Модели поведения потребителей в ожидании срочных скидок» INFOMRS, ноябрь 2006 г., Питтсбург, США

Конференция INFORMS по ценообразованию и управлению доходами «Стратегический ответ на предложение« ждать или покупать », июнь 2006 г., Нью-Йорк, США

«Ярмарка обмена таймшерами», финал DSI Best Case Award, ноябрь 2005 г., Сан-Франциско, США

«Ярмарка обмена таймшерами» ИНФОРМАЦИЯ 2005 Конкурс дел, ноябрь 2005 г., Сан-Франциско, США

«Влияние обучающего поведения на оптимальную реакцию потребителя на ожидание или покупку», ИНФОРМС, ноябрь 2005 г., Сан-Франциско, США

Скандал с оценкой Международного бакалавриата 2020 года, Антон С.Овчинников :: ССРН

Абстрактные

Первый в мире по-настоящему глобальный кризис ИИ произошел в то время, когда этого никто не ожидал. Летом 2020 года, после того как экзамены в колледже были отменены из-за ограничений COVID-19, десятки тысяч студентов получили бессмысленные оценки, которые были определены с использованием нераскрытых моделей искусственного интеллекта, обученных на классе 2020 года и данных студентов предыдущих лет. Немногие вещи имели в жизни большее значение, чем то, как поступили в колледж, и для многих молодых людей их карьера, отношения, связи, доход и, вообще говоря, жизнь определялись тем, что премьер-министр Великобритании Борис Джонсон назвал « мутантный алгоритм.Подобно самому COVID-19, эта ситуация повторялась почти одинаково во многих странах, но первым случаем кризиса стала Международная организация бакалавриата со штаб-квартирой в Швейцарии, которая 5 июля 2020 года первой опубликовала свои оценки. до того, как отдельные страны выпустили свои. Это публичное дело исследует скандал с оценками, как он произошел и как он повлиял на студентов во всем мире.

Выдержка

UVA-QA-0919

Ред. Декабрь1, 2020

Неэтичный ИИ: скандал с оценкой Международного бакалавриата 2020 года

Первый в мире по-настоящему глобальный кризис ИИ произошел в то время, когда этого никто не ожидал. Летом 2020 года, после того как экзамены в колледже были отменены из-за ограничений COVID-19, десятки тысяч студентов получили бессмысленные оценки, которые были определены с использованием нераскрытых моделей искусственного интеллекта, обученных на классе 2020 года и данных студентов предыдущих лет. Немногие вещи имели в жизни большее значение, чем то, как поступили в колледж, и для многих молодых людей их карьера, отношения, связи, доход и, вообще говоря, жизнь определялись тем, что премьер-министр Великобритании Борис Джонсон назвал « мутантный алгоритм.«Подобно самому COVID-19, эта ситуация повторялась почти одинаково во многих странах, но первым случаем кризиса стала Международная организация бакалавриата (IBO) со штаб-квартирой в Швейцарии, которая 5 июля 2020 г. выпускать свои оценки до того, как отдельные страны выпустят свои.

. . .

Ключевые слова: COVID-19, коронавирус, пандемия, образование, ИИ, искусственный интеллект, кризисное реагирование

Антон Овчинников, автор NetworkTigers News

* { цвет фона: # 000; цвет: #fff; отступ: 0 12 пикселей; положение: относительное; } .td_block_template_4 .td-block-title> *: до { содержание: »; позиция: абсолютная; верх: 100%; слева: 10 пикселей; маржа: авто; ширина: 0; высота: 0; стиль границы: сплошной; ширина границы: 7 пикселей 7 пикселей 0 7 пикселей; цвет границы: # 000 прозрачный прозрачный прозрачный; } @media (max-width: 767 пикселей) { .td_block_template_4 .td-related-title a { маржа справа: 0; размер шрифта: 15 пикселей; } } .td_block_template_4 .td-related-title a: before { цвет границы: прозрачный! важно; } .td_block_template_4 .td-related-title .td-cur-simple-item { цвет фона: # 4db2ec; } .td_block_template_4 .td-related-title .td-cur-simple-item: до { цвет границы: # 4db2ec прозрачный прозрачный прозрачный! important; } @ -moz-document url-prefix () { .td_block_template_4.td-block-title> * { padding-bottom: 2px; } } .td-тема-обертка .tdi_111 .td-pulldown-filter-link: наведите указатель мыши, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-subcat-item a: наведите указатель мыши, .td-тема-обертка .tdi_111 .td-subcat-item .td-cur-simple-item, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-subcat-dropdown: наведите указатель мыши на .td-subcat-more span, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-subcat-dropdown: hover .td-subcat-more i { цвет: # ffd02b; } .td-theme-wrap .tdi_111 .td-block-title> *: до { цвет границы: # ffd02b прозрачный прозрачный прозрачный; } .td-theme-wrap .tdi_111 .td-block-title> * { цвет фона: # ffd02b; } .td-theme-wrap .tdi_111 .td-block-title> * { цвет: # 0a0a0a; } .td-theme-wrap .tdi_111 .td_module_wrap: наведите указатель мыши на .entry-title a, .td-тема-обертка.tdi_111 .td_quote_on_blocks, .td-тема-обертка .tdi_111 .td-opacity-cat .td-post-category: hover, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-opacity-read .td-read-more a: наведите указатель мыши, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-opacity-author .td-post-author-name a: hover, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-instagram-user a { цвет: # ffd02b; } .td-theme-wrap .tdi_111 .td-next-prev-wrap a: hover, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-load-more-wrap a: hover { цвет фона: # ffd02b; цвет границы: # ffd02b; } .td-theme-wrap .tdi_111 .td-подробнее а, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-weather-information: раньше, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-weather-week: раньше, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-exchange-header: раньше, .td-theme-wrap .td-footer-wrapper .tdi_111 .td-post-category, .td-theme-wrap .tdi_111 .td-post-category: hover { цвет фона: # ffd02b; } / * встроенный tdc_css att * / .tdi_111 { маржа снизу: 0px! важно; } / * портрет * / @media (минимальная ширина: 768 пикселей) и (максимальная ширина: 1018 пикселей) { .tdi_111 { нижнее поле: -10px! важно; } } /* Телефон */ @media (максимальная ширина: 767 пикселей) { .tdi_111 { нижнее поле: -10px! важно; } } ]]> *: до, body .tdi_111.td_block_template_17 .td-block-title: после, body .tdi_111.td_block_template_13 .td-block-subtitle, body .tdi_111.td_block_template_9 .td-block-title: после { справа: 0; слева: 0; } body .tdi_111.td_block_template_5 .td-block-title> * { ширина границы: 0 0 0 4 пикселя; } body .tdi_111.td_block_template_8 .td-block-title> * { отступ слева: 20 пикселей; отступ справа: 20 пикселей; } / * портрет * / @media (min-width: 768px) и (max-width: 1018px) { тело .tdi_111 .td-block-title a, body .tdi_111 .td-block-title span { семейство шрифтов: Oxygen! important; размер шрифта: 11 пикселей! важно; вес шрифта: 700! важно; расстояние между буквами: 0 пикселей! важно; } } ]]>

Недавние сообщения

*:перед { цвет границы: # 669933 прозрачный прозрачный прозрачный; } .td-theme-wrap .tdi_113 .td-block-title> * { цвет фона: # 669933; } .td-тема-обертка .tdi_113.td_module_wrap: наведите указатель мыши на .entry-title a, .td-theme-wrap .tdi_113 .td_quote_on_blocks, .td-тема-обертка .tdi_113 .td-opacity-cat .td-post-category: hover, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-opacity-read .td-read-more a: наведите указатель мыши, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-opacity-author .td-post-author-name a: hover, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-instagram-user a { цвет: # 669933; } .td-theme-wrap .tdi_113 .td-next-prev-wrap a: hover, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-load-more-wrap a: hover { цвет фона: # 669933; цвет границы: # 669933; } .td-theme-wrap .tdi_113 .td-читать дальше a, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-weather-information: раньше, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-weather-week: раньше, .td-theme-wrap .tdi_113 .td-exchange-header: раньше, .td-theme-wrap .td-footer-wrapper .tdi_113 .td-post-category, .td-тема-обертка .tdi_113.td-post-category: hover { цвет фона: # 669933; } / * встроенный tdc_css att * / .tdi_113 { маржа снизу: 0px! важно; } / * портрет * / @media (минимальная ширина: 768 пикселей) и (максимальная ширина: 1018 пикселей) { .tdi_113 { нижнее поле: -10px! важно; } } /* Телефон */ @media (максимальная ширина: 767 пикселей) { .tdi_113 { нижнее поле: -10px! важно; } } ]]> *: до, body .tdi_113.td_block_template_17 .td-block-title: после, body .tdi_113.td_block_template_13 .td-block-subtitle, тело .tdi_113.td_block_template_9 .td-block-title: после { справа: 0; слева: 0; } body .tdi_113.td_block_template_5 .td-block-title> * { ширина границы: 0 0 0 4 пикселя; } body .tdi_113.td_block_template_8 .td-block-title> * { отступ слева: 20 пикселей; отступ справа: 20 пикселей; } / * портрет * / @media (min-width: 768px) и (max-width: 1018px) { body .tdi_113 .td-block-title a, body .tdi_113 .td-block-title span { семейство шрифтов: Oxygen! important; размер шрифта: 11 пикселей! важно; вес шрифта: 700! важно; расстояние между буквами: 0 пикселей! важно; } } ]]>

Популярные категории

Телефон и телефон Антона Овчинникова

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8.4 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы в плане сбора лидов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевых слов.

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка будет слишком дорогой … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования .. С Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

картин | Художник Антон Овчинников @Aurucom

История этого Пикселя началась в 2015 году. Тогда я жил в Гималаях и впитывал окружающий контекст, что повлияло на мою работу. Однажды я сделал заметку в своей записной книжке об идее точечной живописи. Понравился философский подтекст этого символа (точки) и скорость исполнения. Мне нужно поставить точку, и все готово. В этом случае не играют роли уровень мастерства, как художник это делал, их стоимость и сложность конструкций.Это самый простой из возможных объектов. НО! Это был совершенно материальный объект; это холст на деревянном подрамнике с черной акриловой точкой. Он мог взаимодействовать с грубым, плотным миром вокруг него. На него воздействовали жара и холод, от чего он мог испортиться и одряхнуть. Это не сильно отличалось от искусства прошлых сотен лет. Это все та же картина на одном холсте. Скучный. Это слишком скучно для такой идеи. Он не отражает современность. Но спустя несколько лет случилось чудо.

20 февраля 2021 года новостные агентства по всему миру сообщили о распродаже гифок Nyan Cat.

Теперь официально: мем — это искусство.

Блокчейн — это искусство.

Digital — это арт.

Наконец-то! Произошла революция, и у меня была инфраструктура, чтобы воплотить эту идею в жизнь. Точка наконец-то получила достойный в современном мире способ исполнения — цифровой.

Пиксель — это не просто точка; это основа всего нашего современного мира.Куда бы вы ни посмотрели, все состоит из этих маленьких цифровых квадратов. Эти маленькие кирпичики виртуальной реальности намного ценнее любого золота или драгоценных камней, потому что без этих точек настоящее существование невозможно.

Наконец-то! Мы еще перешли в эпоху, когда пиксель является основой современной жизни. Он наш лучший проводник по миру. Если хотите, Пиксель — наш современный Бог. Цифровые технологии — самая популярная религия на Земле.

Да, победил мир нулей и единиц.Он всемогущ и беспощаден. Бесполезно строить баррикады и вызывать ОМОН. Цифра достанется кому угодно. Не сопротивляйтесь этому; в противном случае вы останетесь вне современного мира. Но не бойтесь, потому что электронные клетки одновременно ведут нас к эволюции сознания.

Постепенно с помощью криптовалют мы начали понимать ценность нематериальных объектов. Эти деньги нельзя трогать или вдыхать. Солнечный свет и сила тяжести на него не действуют.Не портится и не стареет. И они ценны, потому что сама идея бесценна.

Возможно, осознав ценность и важность идеи, а не внешних грубых форм, мы наконец-то осознаем важность психологического здоровья и информационной гигиены. Без этого в современном мире уже сложно.

Кто знает, возможно, мы наконец придем к пониманию себя как нематериальных объектов.Я уверен, что чем ближе к нам проникают цифровые технологии, аватары, профили, аккаунты и т. Д., Тем больше мы перестаем отождествлять себя с физической оболочкой. И, как ни странно, чем ближе мы подходим к буддийским учениям. Деинкарнация физического лица — это постепенное отождествление себя с миром любой плотности. Останется только мир ума и идей. Будущие поколения тоже однажды его разрушат. Это будет вопрос следующего витка сознания.

Тем временем мы все больше отдаляемся от физического ощущения окружающей реальности.То есть цифровые технологии — это не только основа нашей повседневной жизни, но и потенциальный путеводитель в мир духовного развития. Имея это в виду, пиксель приобретает еще большее значение, охватывая всю нашу человеческую вселенную.

В точке содержится все, независимо от того, насколько она мала. Он включает в себя огромное количество творческого потенциала, информации и психической энергии.

Удивительно, но не обязательно быть огромным, чтобы быть ВСЕМ. Иногда что-то крошечное имеет гораздо больше власти, чем самые влиятельные люди на планете.

Подводя итог всему вышесказанному, Пиксель — слишком значительный объект, чтобы не обращать на него внимания и не отдавать должное. Это искусство — мой памятник цифровой точке и всей современной эпохе. Этот Пиксель — точка на карте человеческого развития. Это то, к чему мы пришли и от чего будем двигаться дальше.

Заявка на эпидемию Covid-19

Система SEAIR для учета персонализированной оценки прогнозирования рисков: применение к эпидемии Covid-19

Оливер Булан, Матильда Феком, Камилла Пучоль, Теодорос Евгениу, Антон Овчинников, Рафаэль Порчер, Николас Ваятис

опубликовано

2020-11-14

ссылка

Оливер Булан, Матильда Феком, Камилла Пучоль, Теодорос Евгениу, Антон Овчинников, Рафаэль Порчер, и Николас Ваятис, Система учета SEAIR для персонализированной оценки прогнозирования рисков: применение к эпидемии Covid-19, Обработка изображений онлайн, 10 (2020), стр.150–166. https://doi.org/10.5201/ipol.2020.305

Информация о BibTeX

@article {ipol.2020.305, title = {{Система учета SEAIR для персонализированной оценки прогноза риска: применение к эпидемии Covid-19}}, автор = {Булан, Оливер и Феком, Матильда и Пучоль, Камилла и Евгениу, Теодорос и Овчинников, Антон и Порчер, Рафаэль и Ваятис, Николас}, journal = {{Обработка изображений в сети}}, объем = {10}, pages = {150–166}, год = {2020}, note = {\ url {https: // doi.org / 10.5201 / ipol.2020.305}} }
Копировать в буфер обмена

Сообщено Грегори Рэндаллом
Демо отредактировал Оливье Булан

Абстрактные

Целью настоящей работы является предоставление структуры SEAIR, которая принимает индивидуальную оценку прогнозирования рисков в качестве дополнительных входных данных. Каждый человек классифицируется в зависимости от его фактического статуса в отношении заболевания — умеренные или тяжелые симптомы — и прогнозируемого уровня риска — низкий или высокий. Эта идея ведет к четырехкратному расширению модели ODE в классическом SEAIR.Эта модель дает возможность лицам, определяющим политику, изучить дифференцированные стратегии сдерживания, варьируя размеры для сегмента с низким уровнем риска и варьируя даты для «прогрессивное высвобождение» популяции, исследуя при этом различительную способность оценки риска, например, через ее AUC. Дифференциальная частота контактов для отделений низкого / высокого риска также включена в модель. Демо позволяет выбрать частоту контактов и стратегии выхода в зависимости от времени. Жестко запрограммированные параметры соответствуют данным по эпидемии Covid-19 во Франции, а риск относится к вероятности поступления в отделение интенсивной терапии после заражения.Приведены некоторые примеры моделирования.

Скачать

Предварительный просмотр