Прессом: Гидравлический пресс Stalex HP-400 отзывы, характеристики с фото, инструкция, видео , арт. 382015

Содержание

Гидравлический пресс Stalex HP-400 отзывы, характеристики с фото, инструкция, видео , арт. 382015

Гидравлический пресс Stalex HP-400 предназначен для работы в ремонтных и сборочных цехах, используется для сборки узлов под давлением (пример: сборка игольчатых подшипников, запрессовка подшипников в агрегаты машин, в том числе и погонных подшипников). Так же на данном прессе возможно вести работы связанные с корректировкой положения элементов детали, запрессовка втулок в глухих и сквозных отверстиях, замыкание стопорных колец соответственного размера, пробивку отверстий и другие виды операций.

Так же гидравлические прессы Stalex HP являются идеальным оборудованием для автомобильной отрасли. Пресс предназначен для сгибания, монтажа и демонтажа, прессования и растягивания, склепки, штамповки, испытания под нагрузкой, испытания сварки и т.д. Используя специальные формы, можно штамповать различные автомобильные запчасти.

Благодаря регулировке положения рабочего стола, можно выполнять обработку высоких деталей, это особенно полезно для монтажа и демонтажа тяжелых автомобильных деталей.

Данный агрегат оснащен насосом CNK и CBZ итальянского производства. Это – двойной насос для нагнетания масла, который позволяет экономить 60% энергии и повысить эффективность в 2-3 раза по сравнению с традиционными гидравлическими прессами. В нем сочетаются преимущества простой конструкции, высокого давления с меньшим весом, поэтому, данный агрегат будет очень удобен в эксплуатации.


ХарактеристикаЗначение
Макс. нагрузка 4000 кН
Усилие в тоннах 400 тонн
Мощность мотора 11 кВт двухскоростной
Рабочее напряжение 380В — 50Гц — 3 фазы
Номинальное давление 31,5 мПа
Производительность масляного насоса гидравлической станции Высокая скорость 90 л/мин
Низкая скорость 20 л/мин
Диаметр поршня 200 мм
Ход поршня 400 мм
Скорость поршня Высокая скорость 15 мм/с
Низкая скорость 6 мм/с
Шаг (ход) стола 405 мм
Размеры стола 800х1200 мм
Габаритные размеры 2300х1000х2900 мм
Габаритные размеры гидравлической станции 1100х1200х1350 мм
Масса Stalex HP-400 нетто/брутто 5500/5850 кг.

Отзывы о Stalex HP-400:

Отзывов пока нет, но ваш может быть первым.
Оставить отзыв

Пресс-служба метрополитена

Запросы СМИ необходимо направлять на электронные адреса: [email protected]; [email protected] (письмо обязательно направлять на оба адреса).

По всем вопросам, не связанным со средствами массовой информации, необходимо обращаться Контакт-центр «Московский транспорт»: 

8 (495) 539-54-54, 3210 (Билайн, МТС, Мегафон, Tele2)

Порядок запроса на получение информации

Московский метрополитен открыт для общения со СМИ и готов предоставить информацию о своей работе по любым вопросам в рамках собственной компетенции. Оперативная информация, связанная с текущей ситуацией на линиях метро, предоставляется журналистам максимально быстро, для составления ответов на запросы, требующих расследования или сбора материалов, нам необходимо определенное время, как правило, несколько дней.

Чтобы получить информацию о работе метрополитена, комментарии руководства или специалистов предприятия, необходимо направить запрос на имя начальника Московского метрополитена Виктора Николаевича Козловского не менее чем за 24 часа.

В запросе должны содержаться:

  • краткая информация о готовящемся материале, информационный повод;
  • оригинал или копия документа, ставшего основанием для информационного повода;
  • вопросы в адрес метрополитена в рамках обозначенной темы;
  • контактная информация исполнителя.

Запрос должен быть оформлен на официальном бланке и, в соответствии с законодательством, подписан главным редактором либо лицом, исполняющим его обязанности.

Скан письма нужно направить в канцелярию метрополитена на электронные адреса [email protected] и [email protected]. Пресс-служба будет располагать данным письмом и сможет начать работу только после рассмотрения запроса руководством Московского метрополитена.

Если для создания материала необходимо проведение фото, видео или киносъемок, перед составлением запроса ознакомьтесь с Правилами проведения съемок в Московском метрополитене.


Отдел по связям со средствами массовой информации (пресс-служба) Московского метрополитена в настоящее время решает следующие задачи:

  • информационное освещение работы Московского метрополитена;
  • взаимодействие со СМИ и пресс-службами организаций и ведомств;
  • разработка и реализация PR-проектов;
  • организация кино-, видео- и профессиональных фотосъёмок на территории Московского метрополитена;
  • поддержка официального сайта Московского метрополитена;
  • информационно-аналитический мониторинг СМИ.


Отдел общественных связей (пресс-служба) | Структура и сотрудники СФУ

e-mail: press [at] sfu-kras [dot] ru

телефон: +7 (391) 291-27-33

#SmallTalk — проект Сибирского федерального университета, в котором молодые учёные рассказывают о себе и своём пути в науку

Читать

Фотопроект — путешествие по ночному кампусу — 2020

Смотреть

Лонгрид для абитуриентов 2020, подготовленный совместно с газетой «Комсомольская правда»

Смотреть

Учёные СФУ рассказывают о своих исследованиях на портале «ПостНаука»

Смотреть

Спецпроект ТАСС и Сибирского федерального университета о создании в 2019 году Института гастрономии

Смотреть

Пять непохожих героев, которых объединяет одно — все они убедились в том, что Сибирь стоит того, чтобы приехать сюда учиться, работать и жить

Смотреть

«Город ПРИМА» составил путеводитель по институтам Сибирского федерального университета.

Новый продукт журналистов совсем не похож на справочник абитуриента, хотя предназначен именно для выпускников Красноярска 2018 года

Смотреть

Всё о лучших научных лабораториях Сибирского федерального университета

Смотреть

Проект агентства «Интерфакс-Сибирь», в котором о своей работе рассказывают сотрудники СФУ, для которых подготовка молодых людей к поступлению в СФУ является их профессиональной обязанностью

Смотреть

Лонгрид Newslab.ru о коллекции уникальных экспонатов Музея Сибирского федерального университета (2018 год)

Смотреть

Специальный проект ТАСС и Сибирского федерального университета о том, как инновационные проекты меняют качество образования

Смотреть

Фотопроект РИА об исследованиях учёных СФУ

Смотреть

Фотопроект ТАСС об экспедиции по изучению пожарных режимов в экосистемах Центрально Сибири

Смотреть

Специальный проект ТАСС и Сибирского федерального университета об исследованиях в области биолюминесценции

Смотреть

Специальный проект ТАСС, посвящённый 10-летию СФУ

Смотреть

Истории о Красноярском крае от лица заслуженного работника культуры РФ, краеведа Леонида Павловича Бердникова

История о В. А. Баландиной

#SmallTalk — проект Сибирского федерального университета, в котором молодые учёные рассказывают о себе и своём пути в науку

Читать

Фотопроект — путешествие по ночному кампусу — 2020

Смотреть

Лонгрид для абитуриентов 2020, подготовленный совместно с газетой «Комсомольская правда»

Смотреть

Учёные СФУ рассказывают о своих исследованиях на портале «ПостНаука»

Смотреть

Спецпроект ТАСС и Сибирского федерального университета о создании в 2019 году Института гастрономии

Смотреть

Пять непохожих героев, которых объединяет одно — все они убедились в том, что Сибирь стоит того, чтобы приехать сюда учиться, работать и жить

Смотреть

«Город ПРИМА» составил путеводитель по институтам Сибирского федерального университета.

Новый продукт журналистов совсем не похож на справочник абитуриента, хотя предназначен именно для выпускников Красноярска 2018 года

Смотреть

Всё о лучших научных лабораториях Сибирского федерального университета

Смотреть

Проект агентства «Интерфакс-Сибирь», в котором о своей работе рассказывают сотрудники СФУ, для которых подготовка молодых людей к поступлению в СФУ является их профессиональной обязанностью

Смотреть

Лонгрид Newslab.ru о коллекции уникальных экспонатов Музея Сибирского федерального университета (2018 год)

Смотреть

Специальный проект ТАСС и Сибирского федерального университета о том, как инновационные проекты меняют качество образования

Смотреть

Фотопроект РИА об исследованиях учёных СФУ

Смотреть

Фотопроект ТАСС об экспедиции по изучению пожарных режимов в экосистемах Центрально Сибири

Смотреть

Специальный проект ТАСС и Сибирского федерального университета об исследованиях в области биолюминесценции

Смотреть

Специальный проект ТАСС, посвящённый 10-летию СФУ

Смотреть

Управление по информационной политике

  1. Главная
  2. Структура
  3. Управление по информационной политике

Контактная информация

Адрес: г.  Воронеж, Университетская пл., 1, к. 245

Телефон/факс: +7 (473) 222-60-59

E-mail: [email protected]

Руководитель

ВАЛЬТЕР Наталья Владимировна

Список сотрудников

 

БАЛАКИРЕВА Мария Михайловна – ведущий специалист

 

ЦЕЛЫКОВСКИЙ Константин Викторович – специалист

 

ИСАЕВ Александр Сергеевич – заведующий фотолабораторией

 

ЧЕРНОВ Дмитрий Борисович – фотограф

 

УСТЬЯНЦЕВА Юлия Анатольевна – фотограф

 

Редакция газеты «Воронежский университет»

 

ГАНИНА Александра Олеговна – главный редактор

 

ШТЕЙНБЕРГ Михаил Леонидович – выпускающий редактор

Деятельность

Управление по информационной политике ВГУ – структурное подразделение университета, основанное 14 мая 2007 года и осуществляющее многофункциональную деятельность:

  • работу по реализации стратегии информационной политики университета;
  • выстраивание эффективных отношений со СМИ – оперативное распространение в СМИ официальных сообщений, пресс-релизов, поддержка рабочих контактов с главными редакторами СМИ, руководителями теле- и радиокомпаний, подготовка и передача средствам массовой информации теле-, фото- и аудиоматериалов, связанных с деятельностью вуза, проведение пресс-конференций, брифингов, информационных встреч журналистов;
  • наполнение новостной ленты официального сайта ВГУ – своевременная публикация пресс-релизов, анонсов, заметок, интервью, репортажей, размещение фотоматериалов, статей, отчетов;
  • формирование корпоративной культуры: издание газеты «Воронежский университет», корпоративных брошюр, раздаточного материала, календарей, буклетов, баннеров, создание информационных стендов, организация внутриуниверситетских мероприятий;
  • участие в подготовке и проведении официальных визитов и рабочих поездок представителей университета в целях их освещения в средствах массовой информации;
  • спичрайтинг;
  • мониторинг печатных, электронных СМИ
  • проведение рекламных и PR-кампаний.

Аккредитация представителей СМИ

Для аккредитации журналистов, фотокорреспондентов и видеооператоров необходимо подать заявку
по факсу пресс-службы ВГУ: +7(473) 222-60-59 или по электронной почте [email protected], [email protected].

В заявке указываются:

  • название средства массовой информации;
  • ФИО аккредитуемого журналиста/фотокорреспондента/оператора;
  • контактные данные (номера телефонов и факса) журналиста/фотокорреспондента/видеооператора;
  • номера телефонов и факса главного редактора;
  • почтовый индекс и адрес редакции СМИ;
  • время прибытия, убытия журналиста/фотокорреспондента/оператора;
  • время, место, цель посещения/проведения съёмки.

Просим представителей СМИ иметь при себе служебные удостоверения (для штатных сотрудников), паспорт (для внештатных сотрудников).

Интеркрим-пресс

08. 04.2021 Виртуальный Глобальный Платежный Саммит от Currency Research 15.04.2021

В течение последних 18 лет мероприятия серии Global Payment Summit (GPS) успешно развивались в трех географических регионах (Европе, Азии и Африке). Это создало основу для проведения углубленных дебатов и дискуссий по платежам и транзакциям в розничном пространстве, одновременно устранило разрыв в позициях заинтересованных сторон и центральных банков/регуляторов.

30.03.2021 Журнал «Деньги и кредит» № 1, 2021

Вышел первый в 2021 году номер научного журнала Банка России «Деньги и кредит».
Россия относится к числу стран с существенными различиями между регионами. Это выражается и в том, как экономика регионов реагирует на общие для всей страны факторы — такие, например, как изменение мировых цен на нефть или обменного курса. Сила реакции на изменение Центральным банком ключевой ставки также может быть разной.

30.03.2021 В XXII Всероссийской банковской конференции приняли участие более 250 человек

На прошедшей 26 марта с. г. XII Всероссийской банковской конференции  «Банковская система России 2021: качество активов, бизнес-модели и регулирование», организованной Ассоциацией банков России, приняли участие более 250 человек. В числе спикеров конференции были представители Банка России, Минфина России, Минсельхоза России, топ-менеджеры банков и рейтинговых агентств, известные аналитики.

23.03.2021 Виртуальный Глобальный Платежный Саммит от Currency Research 30. 03.2021

В течение последних 18 лет мероприятия серии Global Payment Summit (GPS) успешно развивались в трех географических регионах (Европе, Азии и Африке). Это создало основу для проведения углубленных дебатов и дискуссий по платежам и транзакциям в розничном пространстве, одновременно устранило разрыв в позициях заинтересованных сторон и центральных банков/регуляторов.

11.03.2021 The Cash Cycle Seminar (ICCOS) Community: последние новости за прошедший квартал

В то время как многие мероприятия отложены, а поездки ограничены Currency Research создала глобальное сообщество участников отрасли НДО. Это сообщество было организовано для общения, взаимодействия и обсуждения актуальных тем, обмена идеями о дальнейшем развитии, поиска наилучшего выхода из кризисной ситуации.

Международный мультимедийный пресс-центр МИА «Россия сегодня»

Международный мультимедийный пресс-центр МИА «Россия сегодня» – уникальная многофункциональная площадка, на протяжении последних лет удерживающая звание самой посещаемой медиаплощадки России. Ежегодно здесь бывают более 40 000 гостей и 24 000 представителей СМИ. Пресс-центр МИА «Россия сегодня» по объемам проводимых мероприятий абсолютный лидер на рынке информационных услуг страны. На его площадках проходит свыше 1600 пресс-мероприятий в год, среди которых не только пресс-конференции, круглые столы и пресс-ланчи, но и крупные форумы, семинары, кинопоказы, в том числе в формате 3D, закрытые встречи, а также выездные мероприятия. 

В 2018 году сотрудниками Международного мультимедийного пресс-центра был  реализован уникальный проект по организации работы одиннадцати Городских пресс-центров в городах проведения ЧМ-2018.

В пресс-центре функционирует 6 пресс-залов вместимостью от 30 до 300 человек (либо около 500 человек единовременно), оснащенных самым современным высокотехнологичным оборудованием, позволяющим обеспечивать прямые телевизионные трансляции в эфире ведущих телекомпаний страны и мира. Инновационные технологии пресс-центра дают возможность оперативно демонстрировать визуальные материалы любого формата. Также пресс-центр обладает уникальной для России возможностью проведения видеомостов с различными точками мира, что позволяет значительно расширять аудиторию мероприятий. В распоряжении гостей и журналистов — удобные комнаты для отдыха и проведения индивидуальных интервью, проводной Интернет и Wi-Fi, просторные фойе, возможности для оригинального брендирования и размещения рекламных материалов, а также комфортные зоны для организации фуршетов и кофе-брейков.

Руководитель Международного мультимедийного пресс-центра — Колева Ольга Николаевна.

Телефон для аккредитации журналистов: +7 (495) 645-64-72 (многоканальный).

Подписаться на e-mail рассылку анонсов пресс-центра МИА «Россия сегодня» можно, отправив заявку на [email protected]

По вопросам организации и проведения пресс-мероприятий обращаться
по тел.  +7 (495) 645-65-83, +7(495) 645-65-47.

Московский пресс -центр — центральная площадка разветвлённой сети мультимедийных пресс-центров МИА «Россия сегодня».

Выступление президента Байдена и премьер-министра Японии Шуги на пресс-конференции

17:05 EDT

ПРЕЗИДЕНТ БИДЕН: Что ж, добрый день. Премьер-министр вынес солнце, так что он может делать все, что угодно.

Господин премьер-министр, спасибо, что вы здесь. Мне было приятно приветствовать премьер-министра Шугу в Белом доме. Это наша первая личная встреча здесь — с первым главой государства, которого я попросил в своей администрации приехать в Белый дом.

Йоши, спасибо за долгую поездку в Вашингтон. Мы уже несколько раз встречались виртуально — на встрече G7 и саммите четырех лидеров, но я очень ценю возможность провести с вами время лично и обменяться нашими идеями лицом к лицу. Ничто не заменит личные беседы.

Мы все еще ведем переговоры — соблюдаем меры предосторожности от COVID, осторожно. Но наше стремление встретиться лично свидетельствует о важности и ценности, которую мы оба придаем отношениям между Японией и Соединенными Штатами — этому партнерству.

У нас сегодня была очень продуктивная дискуссия. Когда такие близкие страны, как наша, собираются вместе, мы всегда ищем возможности и возможности сделать больше, и сегодняшний день не стал исключением.

Итак, Йоши, ты, вероятно, еще увидишь меня в будущем. И сегодня премьер-министр Шуга и я подтвердили нашу твердую поддержку американо-японского альянса и нашей общей безопасности.

Мы обязались работать вместе, чтобы противостоять вызовам со стороны Китая и по таким вопросам, как Восточно-Китайское море, Южно-Китайское море, а также Северная Корея, чтобы обеспечить будущее свободного и открытого Индо-Тихоокеанского региона.

Япония и Соединенные Штаты — две сильные демократии в регионе, и мы привержены делу — мы привержены защите и продвижению наших общих ценностей, включая права человека и верховенство закона.

Мы собираемся работать вместе, чтобы доказать, что демократии все еще могут конкурировать и побеждать в 21 веке. Мы можем работать для наших людей в условиях быстро меняющегося мира.

Итак, сегодня мы объявляем о новом партнерстве Competitive и Reliance [Resilience] — CORE — между Японией и США, которое расширит наши возможности — повысит нашу способность решать насущные проблемы нашего времени — вместе решать их проблемы.

Главной задачей нашей повестки дня, конечно же, является сдерживание пандемии и помощь нашим друзьям и соседям во всем Индо-Тихоокеанском регионе.

Ранее в этом году мы — вместе с Индией и Австралией — запустили знаковое партнерство Quad Vaccine Partners, чтобы расширить производство вакцин против COVID-19 и помочь странам региона в усилиях по вакцинации. И мы договорились усилить нашу поддержку глобальных усилий по вакцинации с помощью ACT Accelerator и COVID.

Мы также собираемся сделать больше, помимо этой пандемии, для достижения более долгосрочных целей в области безопасности здоровья, реформы Всемирной организации здравоохранения и установления нового партнерства — нового партнерства в области безопасности здоровья для повышения готовности к следующей пандемии. , потому что будут другие.

Во-вторых, Япония и США глубоко инвестируют в инновации и смотрят в будущее. Это включает в себя уверенность в том, что мы инвестируем и защищаем технологии, которые будут поддерживать и повышать нашу конкурентоспособность.И эти технологии регулируются общими демократическими нормами, которые мы оба разделяем — нормами, установленными демократиями, а не автократиями.

Итак, мы собираемся работать вместе в различных областях — от продвижения безопасных и надежных сетей 5G; для расширения нашего сотрудничества в цепочках поставок для критических секторов, таких как полупроводники; для проведения совместных исследований в таких областях, как искусственный интеллект, геномика, квантовые вычисления и многое другое.

В-третьих, наши страны привержены решительным действиям по противодействию угрозам изменения климата.На следующей неделе я буду принимать у себя саммит лидеров климата, в котором премьер-министр Шуга, к счастью, также планирует принять участие, чтобы сплотить ключевые страны мира для принятия амбициозных климатических обязательств в преддверии саммита в Глазго в конце этого года.

Япония и США привержены достижению нулевых выбросов к 2050 году, и мы знаем, что для этого потребуется установить и выполнить наши цели на 2030 год. И мы будем работать вместе, чтобы продвигать экологически чистые энергетические технологии и помогать странам Индо-Тихоокеанского региона, особенно развивающимся странам, развивать возобновляемые источники энергии и обезуглероживать свою экономику.

И, наконец, и премьер-министр Шуга, и я ценим невероятное партнерство, которое существует не только между нашими правительствами, но и между японским и американским народами.

В прошлом месяце мы совместно отметили 10-ю годовщину землетрясения, цунами и ядерной катастрофы, унесшей столько жизней в Японии.

Я посетил это место вскоре после того, как это произошло. Во время нашего частного обеда мы с вице-президентом — президентом — премьер-министром говорили о том, как, когда я был вице-президентом, посещали семьи в регионе, чтобы продемонстрировать поддержку Соединенных Штатов. Мы продолжаем оплакивать потерю всех этих людей и воздавать должное выдающимся совместным усилиям между Японией и американским народом, когда — после этой трагедии — восстановиться и отстроиться заново.

И эти личные узы дружбы и постоянства — и связи, они будут теми, которые сохранят этот союз сильным и динамичным на десятилетия вперед.

И я особенно горжусь тем, что сегодня мы договорились возобновить то, что мы называем — то, что называется «Программа стипендий Мэнсфилда», для развития связей между людьми между нашими странами.До того, как Майк Мэнсфилд, который был любимым послом в Японии, стал послом, он был моим наставником, когда я пришел в Сенат после того, как моя жена и дочь были убиты, и он помогал мне в том, что я даже не могу объяснить. Сенат США. И я горжусь — я горжусь тем, что это наследие по-прежнему почитается как часть тесного и прочного партнерства между нашими странами.

И, Йоши, я знаю, как ты гордишься — народ Японии — сюда приезжает японский мальчик, и знаешь что? Он выиграл Мастерс. Он выиграл Мастерс. Он выиграл «Зеленую куртку». И Мацуяма был первым японским игроком, который забрал домой зеленую куртку на турнире Masters Tournament на этой неделе. Так что позвольте мне также поздравить Японию с этим подвигом.

Господин премьер-министр, спасибо за поездку. Я с нетерпением жду всего, чего Япония и Соединенные Штаты совместно добьются в ближайшие годы. Для меня было большой честью быть первым главой государства в моей администрации.

Слово ваше.

ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ШУГА: (Как истолковано.Мне действительно приятно лично находиться здесь, в Вашингтоне, округ Колумбия. Я хотел бы поблагодарить президента Байдена и вице-президента Харриса, которые так тепло приветствовали меня. Я также хочу выразить благодарность всем членам правительства США, которые работали над подготовкой к этому событию.

Соединенные Штаты — лучший друг Японии. Япония и США — союзники, разделяющие универсальные ценности, такие как свобода, демократия и права человека. Наш альянс сыграл свою роль в качестве основы мира и стабильности в Индо-Тихоокеанском регионе и во всем мире.

В свете текущей региональной ситуации и суровых условий безопасности важность нашего альянса достигла новых высот. Основываясь на таком общем признании на сегодняшнем саммите, мы провели широкомасштабный и откровенный обмен мнениями о политических принципах друг друга, проблемах, с которыми сталкивается каждая из наших стран, нашем общем видении и других вопросах.

Президент Байден и я подтвердили признание, подтвержденное на встрече Япония-США два плюс два, состоявшейся в прошлом месяце, и договорились участвовать в инициативах для региона, основанных на таких признаниях.

Мы также обсуждали свободный и открытый Индо-Тихоокеанский регион. Мы договорились, что, хотя Япония и США возьмут на себя инициативу по продвижению видения посредством конкретных усилий, мы также будем сотрудничать с другими странами и регионами, включая АСЕАН, Австралию и Индию.

У нас также были серьезные переговоры о влиянии Китая на мир и процветание Индо-Тихоокеанского региона и мира в целом. Мы договорились противодействовать любым попыткам изменить статус-кво с помощью силы или принуждения в Восточном и Южно-Китайском морях, а также запугивать других в регионе.

При этом мы договорились о необходимости для каждого из нас вести откровенный диалог с Китаем. И при этом стремиться к стабильности международных отношений, отстаивая общечеловеческие ценности.

Что касается Северной Кореи, мы подтвердили нашу приверженность CVID для всего оружия массового уничтожения и баллистических ракет любой дальности и согласились потребовать от Северной Кореи выполнения своих обязательств в соответствии с резолюциями Совета Безопасности.

По вопросу о похищениях мы подтвердили, что это серьезная проблема с правами человека, и что наши две страны будут работать вместе, чтобы добиться немедленного решения Северной Кореей.Встречаясь с Северной Кореей и для мира и процветания Индо-Тихоокеанского региона, мы оба признаем, что трехстороннее сотрудничество, включая РК, никогда не было так важно, как сегодня, и согласились содействовать такому сотрудничеству.

Отмечая, что ситуация в области безопасности в регионе становится все более суровой, возможности нашего альянса по сдерживанию и реагированию должны быть усилены. Я выразил свою решимость укрепить обороноспособность Японии, в то время как президент Байден снова продемонстрировал приверженность Америки защите Японии, включая применение статьи 5 Японии-U.S. Договор о взаимном сотрудничестве и безопасности для островов Сэнкаку.

Мы также согласны ускорить пересмотр, проводимый между нашими двумя странами в отношении конкретных средств укрепления нашего альянса. В то же время, с точки зрения смягчения воздействия на местные сообщества, в том числе, в первую очередь, на Окинаву, мы договорились содействовать перегруппировке сил США в Японии, включая перемещение авиабазы ​​Футенма в Хеноко, которая является единственное решение, позволяющее избежать его постоянного использования.

В ответ на беспрецедентный кризис, с которым столкнулось международное сообщество, такой как COVID-19 и изменение климата, Япония и США являются незаменимыми партнерами.

Президент Байден и я разделяем признание того, что наши две страны несут значительную ответственность за руководство многосторонними инициативами по решению таких проблем.

В этом контексте мы соглашаемся уважать международный порядок, основанный на многосторонности и верховенстве закона, при одновременном совместном лидерстве с целью улучшения нашего глобального сообщества.

Основываясь на таком результате нашей сегодняшней встречи, мы публикуем документ «Япония-США. Заявление совместных лидеров: Глобальное партнерство для новой эры », которое будет служить ориентиром для нашего альянса в грядущие времена, что убедительно демонстрирует нашу солидарность в отношении реализации свободного и открытого Индо-Тихоокеанского региона.

С точки зрения ведущих усилий наших двух стран, направленных на улучшение восстановления, мы с президентом Байденом договорились о базовом партнерстве между Японией и США и подтвердили, что будем развивать сотрудничество в общих приоритетных областях, включая повышение конкурентоспособности и инноваций в цифровой науке и технологиях. , Меры противодействия COVID-19, зеленый рост и изменение климата.

О конкурентоспособности и инновациях: осознавая, что цифровая экономика и новые технологии, в частности, приведут к социальным преобразованиям и огромным экономическим возможностям, мы договорились, что Япония и США будут работать вместе над продвижением НИОКР в различных областях, включая цифровую область и другие аспекты реагирования на COVID-19 за счет краткосрочного реагирования на более долгосрочные усилия, включая их подготовку к аналогичным инцидентам в будущем.

Мы будем работать над продвижением многоуровневого сотрудничества в отношении общих поставок вакцин и усиления Japan-U.S. государственное и частное сотрудничество в области глобального здравоохранения. Мы подтвердили, что сотрудничество между нашими правительствами будет продолжаться для обеспечения равного доступа к вакцинам, включая доступ для развивающихся стран, будет поощряться многостороннее и региональное сотрудничество.

Что касается изменения климата, то на предстоящем саммите по климату, который состоится в США на следующей неделе или на COP26 и далее, мы подтвердили, что Япония и США возглавят глобальную декарбонизацию с целью дальнейшего укрепления сотрудничества в таких областях, как реализация Парижского соглашения, экологически чистые энергетические технологии или переход развивающихся стран на декарбонизацию.

Я договорился с президентом Байденом о начале климатического партнерства по амбициозной декарбонизации и чистой энергии. В рамках этих инициатив я хочу придать импульс конкретному и всестороннему сотрудничеству Японии и США.

Я обсуждал с президентом Байденом рост дискриминации или насилия в отношении азиатских людей в США и согласился с тем, что дискриминация по признаку расы недопустима ни в одном обществе. Мы договорились об этом.

Комментарий президента Байдена о том, что дискриминация и насилие недопустимы и что он решительно выступает против, был для меня чрезвычайно обнадеживающим, и я еще раз подтвердил свое доверие к американской демократии.

Я сказал президенту о своей решимости провести Олимпийские и Паралимпийские игры в Токио этим летом как символ глобального единства. Президент Байден еще раз выразил свою поддержку этой решимости.

Япония прислушивается к мнению ВОЗ и экспертов и учится у них, делая все возможное для сдерживания инфекции и проведения безопасных и надежных Игр. С научной и объективной точки зрения мы сделаем все возможное в нашей подготовке.

Свобода, демократия, права человека, верховенство закона — поскольку мы твердо защищаем и поддерживаем эти универсальные ценности, которые Япония и США.С. Доля, я с нетерпением жду практической реализации результатов сегодняшней важной встречи и реализации свободного и открытого Индо-Тихоокеанского региона путем дальнейшего сотрудничества и более глубокого сотрудничества с Джо.

Еще раз выражаю сердечную благодарность за любезное приглашение. Спасибо.

ПРЕЗИДЕНТ БИДЕН: Теперь каждый из нас ответит на несколько вопросов, и я начну с признательности Associated Press. Амер, у тебя первый вопрос. Вот ты где.

Q Спасибо, г-н.Президент. И спасибо, господин премьер-министр. Г-н президент, на вашей последней пресс-конференции вы сказали, что успешные президенты расставляют приоритеты и что вы концентрируете свою повестку дня на чем-то одном.

И я хотел бы просто спросить вас: что бы вы сказали многим американцам, проголосовавшим за вас, о прогрессе в законодательстве в области контроля над оружием и реформе полиции, которым приходится ждать, пока вы будете заниматься инфраструктурой, учитывая, что мы по-прежнему наблюдаем эти инциденты с массовые расстрелы, а также перестрелки с участием полиции, включая инцидент, который многие из нас видели в Чикаго совсем недавно? Вы чувствуете необходимость изменить приоритеты в своей повестке дня?

ПРЕЗИДЕНТ БИДЕН: Я никогда не уделял этому приоритетного внимания. Никто не работал больше, чем я, чтобы справиться с насилием со стороны людей, использующих оружие. Я единственный, кто прошел запрет на штурмовое оружие. Я единственный, кто получил 10-летний запрет на штурмовое оружие и обоймы с более чем 10 патронами.

Сразу после того, как мы вступили в должность, имея генерального прокурора, я попросил его собрать воедино то, что я мог бы сделать по указу исполнительной власти, в том числе иметь дело с новым оружием, которое можно изготавливать — вы можете покупать по частям и собирать, и другое — и другие инициативы.

Я решительно поддерживаю — я решительно поддерживаю универсальную проверку биографических данных, которую я продолжаю продвигать. Конгресс должен подойти и действовать. Сенат должен действовать.

И я решительно поддерживаю и продолжаю — я никогда не переставал поддерживать запрет на штурмовое оружие и магазины, содержащие более 10–10 патронов.

Это не значит, что я не могу одновременно заниматься экономикой и COVID. Но вопрос не в том, что я смогу определить повестку дня Сената в отношении того, что они будут делать в первую очередь.И поэтому я продолжаю и настоятельно призываю моих друзей-республиканцев в Конгрессе, которые даже отказались поднимать законопроект, принятый Палатой представителей, поднять его сейчас.

Это должно закончиться. Это национальный позор. То, что происходит, — это национальное замешательство. И дело не только в массовых расстрелах. Каждый божий день — каждый божий день — массовые расстрелы в Соединенных Штатах — в Соединенных Штатах, если вы считаете всех тех, кто убит на улицах наших городов и наших сельских районов.Это национальное замешательство, которому нужно положить конец.

И последнее: люди, у которых есть оружие, люди, у которых есть оружие, они поддерживают универсальную проверку биографических данных. Большинство из них считает, что нельзя продавать штурмовое оружие. Кому, во имя Бога, нужно оружие, вмещающее 100, 40 или 20 патронов? Это просто неправильно. И я не собираюсь сдаваться, пока это не будет сделано.

У вас есть вопрос, который вы хотите задать? Я имею в виду, не вопрос — (смеется) — узнайте кого-нибудь, мистер Фрэнсис.Премьер-министр.

ПРЕМЬЕР-МИНИСТР СУГА: (В интерпретации.) Г-н Сугимото, из газеты «Санкей».

Q (В интерпретации.) Большое спасибо. Меня зовут Сугимото из газеты «Санкей». Саммит — я считаю, что политика Китая была одним из центральных пунктов повестки дня, поэтому мой вопрос касается политики Китая. Оба правительства считают, что мир и стабильность на Тайване имеют большое значение, и это было соглашением между двумя странами.

Какой обмен мнениями по этому поводу состоялся на сегодняшнем заседании? Что может сделать Япония, чтобы предотвратить непредвиденные обстоятельства в Проливах? И что может сделать Япония, когда на самом деле в Тайваньском проливе происходит непредвиденное обстоятельство? Объяснил ли премьер-министр президенту Байдену, что Япония может сделать в таких обстоятельствах?

А также, проводились ли дискуссии по вопросу прав человека в Синьцзян-Уйгурском автономном районе? Обе страны разделяют серьезную озабоченность, но Япония — единственная страна Большой семерки, которая не ввела санкции против Китая. Удалось ли вам добиться понимания президентом Байденом такой позиции?

ПРЕМЬЕР-МИНИСТР СУГА: (В интерпретации.) Во время обмена мнениями по региональной ситуации мы также обсудили обстоятельства на Тайване и Синьцзян-Уйгурском автономном районе.

Я воздерживаюсь от упоминания деталей, поскольку они относятся к дипломатическим обменам, но уже существует согласованное признание важности мира и стабильности в Тайваньском проливе между Японией и Соединенными Штатами, которое было подтверждено по этому поводу.

Я также объяснил позицию и инициативы Японии в отношении ситуации в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Президенту, который, как мне кажется, понял мою точку зрения.

ПРЕЗИДЕНТ БИДЕН: Следующий вопрос — у Тревора из Рейтер.

Q Спасибо. Г-н президент, прошло много времени с тех пор, как мы получили от вас обновленную информацию о том, как идут переговоры с Ираном. Как у них дела? И расцениваете ли вы их решение обогатиться до 60 процентов как шаг назад — как признак того, что они не серьезно относятся к этим переговорам?

И для премьер-министра просто вопрос о том, является ли безответственным продвигаться вперед с Олимпийскими играми, когда у вас есть эксперты в области общественного здравоохранения, говорящие вам, что Япония не готова к этому. Спасибо.

ПРЕЗИДЕНТ БИДЕН: Позвольте мне ответить на вопрос Ирана. Мы не поддерживаем и не думаем, что это вообще полезно, когда Иран говорит, что он собирается перейти к обогащению до 60 процентов. Это противоречит соглашению. Тем не менее, мы рады, что Иран продолжал соглашаться участвовать в обсуждениях — в прямых обсуждениях с нами и с нашими — нашими партнерами о том, как мы двигаться вперед и что необходимо, чтобы мы могли вернуться к JOPCA [ JCPOA], и чтобы мы снова стали его частью — с моей точки зрения, мы никогда не должны были выходить из нее, если мы не пойдем на уступки, на которые я — мы просто не готовы пойти.

И так дискуссии ведутся. Я думаю, что пока рано судить о том, каков будет результат, но мы все еще ведем переговоры.

ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ШУГА: (Как истолковано.) Если я могу пригласить Шинтоми-сан из Kyodo News.

Q (В интерпретации.) Да, у меня вопрос к премьер-министру Шуге относительно Олимпийских и Паралимпийских игр в Токио, запланированных на это лето. Вы заручились поддержкой президента Байдена. Упоминал ли президент о конкретном обещании прислать американских спортсменов или какие-то положительные комментарии?

Если вы можете рассказать нам об обмене мнениями и разговорах во время встречи о вакцинах от COVID-19 или об изменении климата.Вы обсудили эти аспекты относительно графика предоставления вакцин или, к 2030 году, цели сокращения выбросов газов. Обсуждались какие-то численные цели или действия?

ПРЕМЬЕР-МИНИСТР СУГА: (В интерпретации.) Как было упомянуто в начале, я выразил свою решимость сделать Олимпийские игры в Токио и Паралимпийские игры символом глобального единства этим летом. И президент Байден еще раз выразил свою поддержку.

Япония продолжит тщательную и полную подготовку к проведению Олимпийских игр в Токио этим летом, чтобы обеспечить равный доступ к вакцинам от COVID-19.Мы также подтвердили, что Япония и США будут продолжать наше сотрудничество.

Что касается изменения климата, это вопрос, который мы с президентом Байденом подчеркиваем. Итак, в ходе сегодняшнего разговора мы подтвердили необходимость укрепления двустороннего сотрудничества и взаимодействия в области изменения климата и договорились о начале климатического партнерства между Японией и США, которое является чрезвычайно значимым и значимым.

ПРЕЗИДЕНТ БИДЕН: Спасибо вам всем большое. И спасибо, господин премьер-министр.Я с нетерпением жду твоего возвращения.

Еще раз спасибо всем.

17:33 EDT

AZD1222 Исследование фазы III в США достигло основной конечной точки эффективности в предотвращении COVID-19 при промежуточном анализе

Испытание фазы III AZD1222 компании AstraZeneca в США продемонстрировало статистически значимую эффективность вакцины 79% в предотвращении симптоматического COVID-19 и 100% эффективность в предотвращении тяжелых заболеваний и госпитализации.

Этот промежуточный анализ безопасности и эффективности был основан на 32 449 участниках, у которых был 141 симптоматический случай COVID-19.В испытании вакцина была рандомизирована по отношению к плацебо в соотношении 2: 1.

Эффективность вакцины была одинаковой для разных национальностей и возрастов. Примечательно, что у участников в возрасте 65 лет и старше эффективность вакцины составляла 80%.

Вакцина хорошо переносилась, и независимая комиссия по мониторингу безопасности данных (DSMB) не выявила никаких проблем безопасности, связанных с вакциной. DSMB провел специальный обзор тромботических событий, а также тромбоза венозного синуса головного мозга (CVST) с помощью независимого невролога.DSMB не обнаружил повышенного риска тромбоза или событий, характеризующихся тромбозом, среди 21 583 участников, получивших хотя бы одну дозу вакцины. Специфический поиск CVST не обнаружил событий в этом испытании.

Энн Фолси, профессор медицины Медицинской школы Университета Рочестера, США, и со-руководитель главного исследователя исследования, сказала: «Эти результаты подтверждают предыдущие результаты, полученные в исследованиях AZD1222 во всех взрослых популяциях, но приятно видеть аналогичную эффективность. впервые приводит к людям старше 65 лет.Этот анализ подтверждает, что вакцина AstraZeneca COVID-19 является столь необходимой дополнительной вакцинацией, что дает уверенность в том, что взрослые любого возраста могут извлечь выгоду из защиты от вируса ».

Мене Пангалос, исполнительный вице-президент отдела исследований и разработок BioPharmaceuticals, сказал: «Эти результаты дополняют растущий объем доказательств, свидетельствующих о хорошей переносимости этой вакцины и ее высокой эффективности против COVID-19 всех степеней тяжести и во всех возрастных группах. Мы уверены, что эта вакцина может сыграть важную роль в защите миллионов людей во всем мире от этого смертельного вируса.Мы готовимся представить эти результаты в Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США и развернуть миллионы доз по всей Америке, если вакцина получит разрешение США на экстренное использование ».

AstraZeneca продолжит анализ данных и подготовку к первичному анализу, который будет представлен Управлению по контролю за продуктами и лекарствами США для получения разрешения на использование в чрезвычайных ситуациях в ближайшие недели. Параллельно первичный анализ будет представлен для публикации в рецензируемом журнале.

Среди участников промежуточного анализа примерно 79% были белыми / европеоидами, 8% чернокожими / афроамериканцами, 4% коренными американцами и 4% азиатами, а 22% участников были латиноамериканцами.

Примерно 20% участников были 65 лет и старше, и примерно у 60% были сопутствующие заболевания, связанные с повышенным риском прогрессирования тяжелого COVID-19, такие как диабет, тяжелое ожирение или сердечные заболевания.

Это исследование III фазы под руководством AstraZeneca в США включало две дозы, вводимые с четырехнедельным интервалом.Предыдущие испытания показали, что увеличенный интервал до 12 недель демонстрирует большую эффективность, что также подтверждается данными об иммуногенности. Эти данные свидетельствуют о том, что введение второй дозы с интервалом более четырех недель может еще больше повысить эффективность и увеличить количество людей, которые могут получить свою первую дозу.

Вакцина может храниться, транспортироваться и обрабатываться в нормальных охлаждаемых условиях (2-8 градусов по Цельсию или 36-46 градусов по Фаренгейту) не менее шести месяцев и вводиться без необходимости подготовки в существующих медицинских учреждениях.

AstraZeneca продолжает взаимодействовать с правительствами, многосторонними организациями и партнерами по всему миру, чтобы обеспечить широкий и равноправный доступ к вакцине без прибыли на время пандемии.

D8110C00001 1
Испытание фазы III в США, названное D8110C00001, проводилось AstraZeneca и финансировалось Управлением перспективных биомедицинских исследований и разработок (BARDA), входящим в офис помощника секретаря по готовности и реагированию (ASPR) в Министерстве здравоохранения и социальных служб США (HHS) в сотрудничестве с Исполнительным офисом Объединенной программы Министерства обороны по химической, биологической, радиологической и ядерной защите (JPEO-CBRND) и командованием армии по контрактам, а также Национальным институтом аллергии и Инфекционные заболевания (NIAID), часть Национального института здоровья США.Сеть профилактики COVID-19 (CoVPN), поддерживаемая NIAID, участвовала в исследовании.

D8110C00001 — рандомизированное двойное слепое плацебо-контролируемое многоцентровое рандомизированное исследование фазы III, в котором оценивается безопасность, эффективность и иммуногенность AZD1222 по сравнению с плацебо для профилактики COVID-19 с участием 32 449 участников в 88 исследовательских центрах США, Перу. и Чили. Участники испытания в возрасте 18 лет и старше, которые здоровы или имеют стабильные с медицинской точки зрения хронические заболевания и подвержены повышенному риску заражения вирусом SARS-CoV-2 и COVID-19, были рандомизированы в соотношении 2: 1 для получения двух внутримышечных доз препарата. либо 5 × 10 10 вирусных частиц AZD1222, либо солевой раствор плацебо с интервалом в четыре недели.

AZD1222
AZD1222 был разработан совместно Оксфордским университетом и его дочерней компанией Vaccitech. В нем используется вирусный вектор шимпанзе с дефицитом репликации, основанный на ослабленной версии вируса простуды (аденовируса), который вызывает инфекции у шимпанзе и содержит генетический материал шипового белка вируса SARS-CoV-2. После вакцинации вырабатывается поверхностный спайковый белок, который заставляет иммунную систему атаковать вирус SARS-CoV-2, если он позже заразит организм.

В мае 2020 года компания AstraZeneca получила поддержку от BARDA в размере более 1 миллиарда долларов на разработку, производство и поставку вакцины в соответствии с соглашением с Исполнительным офисом совместной программы Министерства обороны США по химической, биологической, радиологической и ядерной защите. Испытание фазы III D8110C00001 является частью этого соглашения о финансировании.

Вакцина получила условное разрешение на продажу или использование в экстренных случаях более чем в 70 странах на шести континентах, и благодаря списку использования в чрезвычайных ситуациях, предоставленному Всемирной организацией здравоохранения, это ускоряет доступ к вакцине в 142 странах через центр COVAX.

BARDA, ASPR, HHS
HHS работает над улучшением и защитой здоровья и благополучия всех американцев, обеспечивая эффективное здравоохранение и социальные услуги и способствуя развитию медицины, общественного здравоохранения и социальных услуг. Миссия ASPR — спасать жизни и защищать американцев от угроз безопасности здоровья 21 века. В рамках ASPR BARDA инвестирует в инновации, передовые исследования и разработки, приобретение и производство медицинских средств противодействия — вакцин, лекарств, терапевтических средств, диагностических инструментов и нефармацевтических продуктов, необходимых для борьбы с угрозами безопасности здоровья.Вакцина-кандидат AstraZeneca является одной из шести вакцин, которые BARDA поддерживает в разработке и производстве, и третьей вакцины против SARS-COVD-2, поддерживаемой BARDA, которая успешно завершила крупное исследование фазы III. Чтобы узнать больше о поддержке BARDA в ответ на пандемию COVID-19, посетите сайт medicalcountermeasures.gov.

JPEO-CBRND
Как часть Министерства обороны, JPEO-CBRND защищает Объединенные силы, обеспечивая медицинские контрмеры и защитное оборудование от химических, биологических, радиологических и ядерных (CBRN) угроз.Цель JPEO-CBRND состоит в том, чтобы позволить Объединенным силам сражаться и побеждать без обременения среды CBRN. JPEO-CBRND способствует быстрому реагированию, продвинутой разработке, производству и приобретению медицинских решений, таких как вакцины, терапевтические средства и средства диагностики, для борьбы с CBRN и возникающими угрозами, такими как COVID-19. Чтобы узнать больше об ответе JPEO-CBRND на COVID-19, посетите https://www.jpeocbrnd.osd.mil/coronavirus.

NIAID и CoVPN
CoVPN была создана NIAID при Национальных институтах здравоохранения США, входящих в состав Министерства здравоохранения и социальных служб США, для реагирования на глобальную пандемию.Через CoVPN NIAID использует опыт своих существующих исследовательских сетей и глобальных партнеров в области инфекционных заболеваний и взаимодействия с общественностью для удовлетворения насущной потребности в вакцинах и антителах против вируса SARS-CoV-2. CoVPN будет работать над разработкой и проведением исследований, чтобы обеспечить быструю и тщательную оценку вакцин и антител для предотвращения COVID-19.

AstraZeneca
AstraZeneca (LSE / STO / Nasdaq: AZN) — это глобальная научная биофармацевтическая компания, которая занимается открытием, разработкой и коммерциализацией рецептурных лекарств, в первую очередь для лечения заболеваний в трех терапевтических областях — онкология, Сердечно-сосудистые, почечные и метаболические, респираторные и иммунологические.Компания AstraZeneca, штаб-квартира которой находится в Кембридже, Великобритания, работает более чем в 100 странах, а ее инновационные лекарства используют миллионы пациентов по всему миру. Посетите сайт astrazeneca.com и подпишитесь на информацию о Компании в Twitter @ AstraZeneca .

Контакты
Для получения подробной информации о том, как связаться с командой по связям с инвесторами, нажмите здесь. Для контактов со СМИ щелкните здесь.

Объявлены победители конкурса 2021 года | World Press Photo

Фотография года в мировой прессе

Первые объятия
Мадс Ниссен, Дания, Politiken / Panos Pictures


Независимое жюри фотоконкурса 2021 года выбрало фотографию Мадса Ниссена Первые объятия в качестве фотографии для мировой прессы Год.На снимке-победителе Роза Лузия Лунарди (85 лет) обнимается медсестрой Адрианой Силва да Коста Соуза в доме престарелых Viva Bem, Сан-Паулу, Бразилия, 5 августа 2020 года. Ниссен сказал о своем образе: «Для меня это рассказ о надежде и любви в самые трудные времена. Когда я узнал о кризисе, разворачивающемся в Бразилии, и о плохом руководстве президента Болсонару, который с самого начала игнорировал этот вирус и называл его «маленьким гриппом», я действительно почувствовал побуждение что-то с этим сделать. Кевин В.Й. Ли, фотограф, креативный директор и член жюри фотоконкурса 2021 года, описывает фотографию-победительницу: «Это культовое изображение COVID-19 увековечивает самый необычный момент нашей жизни повсюду. Я читал уязвимость, близких, потерю и разлуку, кончину, но, что важно, также выживание — все в одном графическом изображении. Если вы посмотрите на изображение достаточно долго, вы увидите крылья: символ полета и надежды ».

Мадс Ниссен — датский фотограф из Копенгагена.После окончания в 2007 году Датской школы журналистики он переехал в Шанхай, чтобы задокументировать человеческие и социальные последствия исторического экономического подъема Китая. С 2014 года работал штатным фотографом в датской газете Politiken.

Фоторепортаж года в World Press Photo Story года

Habibi
Антонио Факчилонго, Getty Reportage


Жюри выбрало фоторепортаж года World Press Photo Story of the Year, Habibi Антонио Факчилонго.Сериал-победитель представляет собой хронику любовных историй на фоне одного из самых длительных и сложных конфликтов современности — израильско-палестинской войны. История показывает влияние конфликта на палестинские семьи и трудности, с которыми они сталкиваются при сохранении своих репродуктивных прав и человеческого достоинства. Фачилонго говорит о победившей истории: «Моя работа призвана стать культурным мостом, объединяющим людей. ” «В этом году мы хотели попытаться найти то, что копало глубоко; это смотрело на прошлое, на настоящее, но каким-то образом также и на будущее », — говорит НаянТара Гурунг Какшапати, соучредитель и руководитель отдела фоторабот.круг и председатель жюри фотоконкурса 2021 о судействе фотоистории года World Press Photo. Ахмед Наджм, управляющий директор агентства Metrography и член жюри фотоконкурса 2021, так говорит об истории: «Фотожурналистическая точка зрения фотографа, наряду с уникальность сюжета, создали шедевр. Это история человеческой борьбы в 21 веке: история о тех неуслышанных голосах, которые могут достичь мира, если мы, присяжные, выступим в роли медиума. Это показывает другую сторону длительного современного конфликта между Израилем и Палестиной.”

Антонио Фачилонго — итальянский фотограф-документалист, которого представляет Getty Reportage. В настоящее время он работает профессором фотографии в Римском университете изящных искусств и Американском университете в Риме. В своей работе, документирующей последствия палестино-израильского конфликта на Западном берегу и в секторе Газа, Фачилонго стремился раскрыть и осветить гуманитарные проблемы, связанные с одним из самых известных конфликтов в мире, часто показываемым только как место войны и конфликта. .

World Press Photo Interactive of the Year

Реконструкция семи дней протестов в Миннеаполисе после смерти Джорджа Флойда
Холли Бейли / The Washington Post и Мэтт Дэниэлс, Амелия Уоттенбергер / Пудинг


Цифровое жюри 2021 года Конкурс повествования выбрал Реконструкция семи дней протестов в Миннеаполисе после смерти Джорджа Флойда Холли Бейли / The Washington Post и Мэтт Дэниэлс, Амелия Ваттенбергер / Пудинг в качестве интерактивного фотоальбома года в мировой прессе.

Реконструкция семи дней протестов в Миннеаполисе после смерти Джорджа Флойда дает полную картину первой недели протестов в Миннеаполисе после убийства Джорджа Флойда офицером полиции Миннеаполиса. В этом материале беспрецедентно используется пользовательский контент, а также объединено и сопоставлено 147 видео в прямом эфире.


«В социальных сетях и просто в средствах массовой информации в целом циркулировало множество клипов, и возникла мысль: как мы можем создать более широкий контекст для всего происходящего? У нас не было такого большого количества данных о событиях в прошлом, поэтому мы хотели сделать что-то, чтобы оживить их и дать читателям представление о том, на что это было похоже, на самом деле участвовать в протестах », — говорит Амелия . Ваттенбергер, разработчик графики в The Pudding.


«Это должен быть образец того, что вы можете делать с социальными сетями. Я думаю, что в ней говорилась правда, и читателям было легко ее понять », — добавляет Холли Бейли, писательница из The Washington Post .


Премия World Press Photo Interactive of the Year отмечает продукцию, которая создает увлекательное интерактивное повествование за счет умелого редактирования и дизайна, а также эффективного взаимодействия формы и содержания.


Муйи Сяо, репортер и видеопродюсер в Команда The New York Times Visual Investigations и председатель жюри конкурса цифровых рассказов 2021 года так говорит о постановке: «Это показывает, что ситуация была более сложной и тонкой, чем люди изначально понимали.Больше всего выделяется то, как они используют пользовательский контент для обеспечения подотчетности. Подход новаторский ».

Фабио Эрдош, кинорежиссер и фотограф, член жюри 2021 Digital Storytelling, отмечает: «Благодаря этой коллекции контента аудитория может глубже погрузиться в эмоции, чувства и действия протестующих. Нам также нужно увидеть реакцию полиции и местных властей ».

Интернет-видео года World Press Photo

Обратный звонок из Ухани
Ян Шенлай / Тан Сяолань


Жюри выбрало Call Back from Wuhan by Yang Shenlai / Tang Xiaolan в качестве онлайн-видео года в World Press Photo .В книге «Calling Back From Wuhan», о которой говорится в серии записанных телефонных разговоров, рассказывается об одной семье в первом эпицентре COVID-19. В феврале 2020 года, всего через несколько дней после потери обоих родителей от вируса, Вен Цзян и его жена также заразились. Премия World Press Photo Online Video of the Year присуждается за видео, созданное для Интернета, которое благодаря умелому редактированию и аудиовизуальному дизайну рассказывает захватывающую историю с впечатляющим эффектом. «Преднамеренные визуальные эффекты с продуманным звуковым оформлением, хорошо структурированным повествованием, разнообразием тем.Это все аспекты, над которыми мы действительно размышляли », — говорит Фабио Эрдош, кинорежиссер, фотограф и член жюри 2021 Digital Storytelling о выборе Интернет-видео года World Press Photo.

О спектакле-победителе Санчай Чотиросеранее, заместитель директора отдела киноархива и члена жюри цифрового повествования 2021 года, отмечает: отсюда вы также можете увидеть общую картину.”

World Press Photo Festival 2021

The Awards Show была частью онлайн-фестиваля World Press Photo Festival, который проходил с 15 по 17 апреля 2021 года. Трехдневная программа будет проходить на цифровом форуме, включая церемонию награждения, презентации и диалоги . Посмотреть программу и познакомиться со спикерами можно здесь. Посещение бесплатное, но количество сессий ограничено. Некоторые сеансы станут доступны онлайн после мероприятия.

Cisco Press: источник по технологиям Cisco, CCNA, CCNP, самообучение CCIE


Архитектура LISP
В этом примере главы из книги «Сетевое развертывание и устранение неполадок LISP: Полное руководство по реализации LISP на IOS-XE, IOS-XR и NX-OS » вы исследуете базовую архитектуру и компоненты LISP, включая роли и функциональные возможности xTRs, PxTR, MR / MS и ALT.

IP-маршрутизация в локальной сети
В этом примере главы из CCNA 200-301 Official Cert Guide , Volume 1, Венделл Одом обсуждает шаги настройки и проверки, относящиеся к трем методам маршрутизации между VLAN, в трех основных разделах: маршрутизация VLAN с транками маршрутизатора 802.1Q, маршрутизация VLAN с SVI коммутатора уровня 3 и маршрутизация VLAN с портами, маршрутизируемыми коммутатором уровня 3.

Сеть на основе намерений
В этом образце главы из Преобразование кампусных сетей в сеть на основе намерений (IBN) вы узнаете, как IBN является точкой зрения или перспективой реализованной сети с использованием требований Cisco DNA, функций проектирования и уровней абстракции.

Введение в сеть на основе контроллеров
В этом образце главы из CCNA 200-301 Official Cert Guide , Volume 2 вы познакомитесь с основными концепциями плоскостей данных и управления, изучите примеры продуктов, обеспечивающих возможность сетевого программирования с помощью контроллеров, и сравните преимущества традиционных сетей с преимущества сети на основе контроллеров.

Расширенная настройка STP
В этом примере главы из официального руководства по сертификации CCNP и CCIE Enterprise Core ENCOR 350-401 вы рассмотрите методы настройки коммутатора, который гарантированно будет использоваться в качестве корневого моста или резервного корневого моста для топологии уровня 2.

Обобщение маршрута
В этом примере главы из CCNA 200-301 Portable Command Guide , 5th Edition вы изучите суммирование маршрута и требования.

J. Пресса | Мужские классические рубашки и костюмы по индивидуальному заказу

Предсказывая неизбежность новой войны, Якоби и его сыновья Ирвинг и Пол закупают излишки товаров в Англии, ожидая не только эмбарго на импорт товаров из Великобритании, но и дефицит продукции.

Ирвинг Пресс, который начал работать в семейном бизнесе вскоре после окончания юридического факультета в начале 1930-х годов, придумал решение создать странные раздельные вещи (спортивный пиджак и брюки), которые можно было носить вместо полного костюма, чтобы компенсировать дефицит. материалов.

На внутреннем фронте большинство клиентов и торговых партнеров Принстона, Гарварда и Йеля призываются или зачисляются в армию в 1940 году.

Министерство войны (ныне Министерство обороны) предоставляет Якоби и Ирвингу лицензию на подготовку военных униформа.В то время в Йельском университете была самая большая школа подготовки офицеров среди университетов на Восточном побережье, поэтому не только студенты Йельского университета покупали форму в J. Press, но и люди со всей Америки, которые учились в школе подготовки офицеров.

Когда война подходит к концу, Франклин Д. Рузвельт подписывает G.I. В 1944 году был принят Билль о правах, предоставляющий льготы ветеранам Второй мировой войны. Среди множества льгот законопроект предусматривает предоставление субсидий на обучение в школах и колледжах университетам высшего уровня, диверсифицируя то, что когда-то было чрезвычайно замкнутой системой образования, ранее доступной только самым богатым и привилегированным молодым людям, которые посещали школы-интернаты или подготовительные школы.Впервые в школах Лиги плюща учатся учащиеся государственных школ из разных экономических классов. Это способствует демократизации стиля Лиги плюща. В частности, в J. Press, в связи с растущей потребностью в удовлетворении требований притока новых клиентов, где нестандартная одежда может быть невозможным, родился наш ставший культовым отдел Ready-to-Wear. Это адаптируемый к индивидуальному заказу стиль за небольшую часть стоимости, который представляет новую волну мужчин в мире J. Press.

IOS Press

IOS Press объявляет о перезапуске LD Connect

13 апреля 2021 г. — Амстердам / Санта-Барбара — IOS Press, международное издательство, предоставляющее контент и услуги для научных, технических и медицинских (STM) сообществ, рада объявить о перезапуске обновленного LD Connect (Linked Data Connect). ) Веб-сайт.Предоставляя общедоступные связанные машиночитаемые метаданные из всех журналов и книг IOS Press, LD Connect был полностью перестроен и переименован. Расположенный на ld.iospress.nl, он предлагает расширенные возможности просмотра и семантического поиска, расширенные данные и новые инструменты. Он также создает вложения на основе искусственного интеллекта (ИИ), полученные из всех полнотекстовых данных, дополнительно устраняя исходные данные исследований и обогащая контекстные взаимосвязи.

13 апреля 2021
Деменция и COVID: что должны знать семьи и врачи

5 апреля 2021 г. — Нью-Йорк, Нью-Йорк, США — В начале пандемии неврологи выразили обеспокоенность тем, что пациенты с COVID-19 с деменцией могут иметь более высокий риск осложнений и смертности.Но эти опасения не оправдались, согласно новому исследованию пациентов, госпитализированных с COVID-19 во время первой волны пандемии в Нью-Йорке. Исследование, проведенное Джеймсом Ноблом, доктором медицинских наук, адъюнкт-профессором неврологии Колледжа врачей и хирургов Вагелоса Колумбийского университета и Института Тауба по исследованию болезни Альцгеймера и старения мозга, и Амро Харба, студента-медика Вагелоса, было завершено. опубликовано в Интернете в журнале Journal of Alzheimer’s Disease .

5 апреля 2021 г.
Запуск IOS Press Labs

7 апреля 2021 г. — Амстердам, Нидерланды — IOS Press, международный издатель, предоставляющий контент и услуги для научных, технических и медицинских сообществ (STM), с гордостью объявляет о запуске нового веб-сайта IOS Press Labs. Лаборатории — это виртуальное пространство, где можно исследовать возможности и обмениваться опытом — от последних технологических достижений, влияющих на распространение знаний и разработки инновационного контента, до интеллектуальных инструментов, участия в новаторских инициативах в области научной информационной индустрии и получения информации о тенденциях в издательской экосистеме.

7 апреля 2021

Microsoft ускоряет отраслевую облачную стратегию для здравоохранения с приобретением Nuance

Приобретение объединит решения и опыт для предоставления новых облачных возможностей и возможностей искусственного интеллекта в здравоохранении и других отраслях

REDMOND, Вашингтон и БЕРЛИНГТОН, Массачусетс — 12 апреля 2021 г. — Microsoft Corp (Nasdaq: MSFT) и Nuance Communications, Inc.(Nasdaq: NUAN) сегодня объявили, что они заключили окончательное соглашение, в соответствии с которым Microsoft приобретет Nuance по цене $ 56,00 за акцию, что подразумевает 23% -ную премию к цене закрытия Nuance в пятницу, 9 апреля, в сделке с полностью наличными деньгами, оцененной в 19,7 млрд долларов, включая чистый долг Nuance. Nuance — надежный лидер в области облачных вычислений и программного обеспечения для искусственного интеллекта, представляющий десятилетия накопленного опыта в сфере здравоохранения и корпоративного искусственного интеллекта. Марк Бенджамин останется генеральным директором Nuance и будет подчиняться Скотту Гатри, исполнительному вице-президенту по облачным технологиям и искусственному интеллекту в Microsoft.Сделка предназначена для закрытия этого календарного года.

Microsoft активизировала свои усилия по предоставлению отраслевых облачных предложений для поддержки клиентов и партнеров, когда они реагируют на сбои и новые возможности. Эти усилия включают Microsoft Cloud for Healthcare, представленное в 2020 году, которое направлено на удовлетворение всесторонних потребностей быстро трансформирующейся и растущей отрасли здравоохранения. Сегодняшнее объявление о приобретении представляет собой последний шаг в отраслевой облачной стратегии Microsoft.

Nuance — пионер и ведущий поставщик диалогового ИИ и облачного клинического анализа окружающей среды для поставщиков медицинских услуг. Продукты Nuance включают Dragon Ambient eXperience, Dragon Medical One и PowerScribe One для отчетов о радиологии, все ведущие предложения SaaS для распознавания речи в клинической практике, основанные на Microsoft Azure. Решения Nuance без проблем работают с основными системами здравоохранения, включая давние отношения с электронными медицинскими записями (EHR), чтобы облегчить бремя клинической документации и дать поставщикам возможность улучшить обслуживание пациентов.Решения Nuance в настоящее время используются более чем 55% врачей и 75% радиологов в США, а также в 77% больниц США. В 2020 финансовом году Nuance (закончившийся в сентябре 2020 года) выручка Nuance в сфере Healthcare Cloud выросла на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Приобретение Nuance корпорацией Майкрософт основано на успешном партнерстве между компаниями, о котором было объявлено в 2019 году. Благодаря расширению облака Microsoft Cloud для здравоохранения решениями Nuance, а также благодаря опыту Nuance и ее взаимоотношениям с поставщиками систем электронной записи, Microsoft станет лучше. возможность расширить возможности поставщиков медицинских услуг с помощью возможностей клинической аналитики и других облачных сервисов Microsoft.Приобретение удвоит общий адресный рынок (TAM) Microsoft в сфере здравоохранения, в результате чего TAM компании в сфере здравоохранения достигнет почти 500 миллиардов долларов. Nuance и Microsoft будут углублять свои существующие обязательства в отношении расширенной партнерской экосистемы, а также соблюдать самые высокие стандарты конфиденциальности, безопасности и соответствия требованиям.

«Nuance обеспечивает уровень искусственного интеллекта в медицинских учреждениях и является пионером в практическом применении корпоративного искусственного интеллекта», — сказал Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft.«Искусственный интеллект — это самый важный приоритет технологий, а здравоохранение — его самое неотложное применение. Вместе с нашей партнерской экосистемой мы передадим передовые решения ИИ в руки профессионалов во всем мире, чтобы способствовать более эффективному принятию решений и создавать более значимые связи, поскольку мы ускоряем рост Microsoft Cloud for Healthcare и Nuance ».

Помимо здравоохранения, Nuance предоставляет опыт в области искусственного интеллекта и решения для взаимодействия с клиентами с помощью интерактивного голосового ответа (IVR), виртуальных помощников, цифровых и биометрических решений компаниям по всему миру во всех отраслях.Этот опыт будет сочетаться с широтой и глубиной облачных технологий Microsoft, включая Azure, Teams и Dynamics 365, для предоставления решений для взаимодействия с клиентами и безопасности следующего поколения.

«За последние три года Nuance оптимизировала свой портфель, сосредоточив внимание на сегментах ИИ в здравоохранении и на предприятии, где наблюдается рост спроса на продвинутые диалоговые ИИ и решения для окружающей среды», — сказал Марк Бенджамин, генеральный директор Nuance. «Чтобы воспользоваться этой возможностью, нам нужна подходящая платформа, чтобы привлечь внимание наших клиентов и партнеров к глобальному масштабу, чтобы обеспечить более личные, доступные и эффективные связи с людьми и заботой.Очевидно, что путь вперед лежит с Microsoft, которая предлагает масштабные интеллектуальные облачные сервисы и разделяет нашу страсть к тому, как технологии могут изменить мир к лучшему. В то же время такая комбинация предлагает критическую возможность принести значимую и определенную ценность нашим акционерам, которые двигали и поддерживали нас на этом пути ».

Сделка была единогласно одобрена советами директоров Nuance и Microsoft. Сделка должна быть закрыта к концу этого календарного года и подлежит одобрению акционерами Nuance, получению определенных разрешений регулирующих органов и другим обычным условиям закрытия.

После закрытия Microsoft ожидает, что финансовые результаты Nuance будут опубликованы в рамках сегмента интеллектуального облака Microsoft. Microsoft ожидает, что приобретение будет иметь минимальный разводняющий эффект (менее 1 процента) в 2022 финансовом году и приведет к увеличению в 2023 финансовом году прибыли на акцию не по GAAP, исходя из ожидаемых сроков закрытия. Не-GAAP исключает ожидаемое влияние корректировок учета покупок, а также расходы, связанные с интеграцией и транзакциями. Приобретение не повлияет на завершение действия существующего разрешения на обратный выкуп акций.

Наделла, Бенджамин, Гатри и финансовый директор Microsoft Эми Худ проведут веб-трансляцию для инвесторов и СМИ 12 апреля 2021 года в 8:00 по тихоокеанскому времени / 11:00 по восточному времени, посвященную этой транзакции. Презентация доступна через веб-трансляцию по адресу https://aka.ms/MS-Investor-Call или для международных абонентов по телефону +1 (201) 689-8023 (пароль не требуется) или для звонящих из США по телефону (877) 407-0666. (пароль не требуется) в то время.

Goldman Sachs & Co. LLC выступает в качестве эксклюзивного финансового консультанта Microsoft, а Simpson Thacher & Bartlett LLP выступает в качестве ее юридического консультанта.Evercore выступает в качестве эксклюзивного финансового консультанта Nuance, в то время как Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP выступает в качестве ее юридического консультанта.

О Microsoft
Microsoft (Nasdaq «MSFT» @microsoft) обеспечивает цифровую трансформацию в эпоху интеллектуального облака и интеллектуальных границ. Его миссия — дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего.

О компании Nuance Communications, Inc.
Nuance Communications (NASDAQ: NUAN) — пионер технологий, занимающий лидирующие позиции на рынке диалогового ИИ и окружающего интеллекта.Компания Nuance, предоставляющая полный спектр услуг, которой доверяют 77 процентов больниц США и 85 процентов компаний из списка Fortune 100 по всему миру, создает интуитивно понятные решения, которые расширяют возможности людей помогать другим.

Для получения дополнительной информации нажмите только:

Microsoft по связям со СМИ, WE Communications, (425) 638-7777, [адрес электронной почты защищен]

Примечание для редакторов. Для получения дополнительной информации, новостей и перспектив от Microsoft посетите Центр новостей Microsoft по адресу http: // news.microsoft.com. Веб-ссылки, номера телефонов и заголовки были правильными на момент публикации, но могли измениться. Для получения дополнительной помощи журналисты и аналитики могут связаться с группой быстрого реагирования Microsoft или с другими соответствующими контактами, указанными на https://news.microsoft.com/microsoft-public-relations-contacts.

Ссылка на товарный знак: Nuance и логотип Nuance являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками Nuance Communications, Inc. или ее дочерних компаний в США и / или других странах.Все другие упомянутые здесь товарные знаки являются собственностью их владельцев.

Дополнительная информация и ее местонахождение

В связи с транзакцией Nuance Communications, Inc. («Компания») направит соответствующие материалы в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC»), включая заявление о доверенности в Приложении 14A. Сразу после подачи окончательного заявления о доверенности в SEC, Компания отправит окончательное заявление о доверенности и доверенность каждому акционеру, имеющему право голоса на специальном собрании, касающемся сделки.ИНВЕСТОРАМ И ДЕРЖАТЕЛЯМ ЦЕННЫХ БУМАГ КОМПАНИИ НАЗЫВАЕТСЯ ПРОЧИТАТЬ ДАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ (ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫЕ ПОПРАВКИ ИЛИ ДОПОЛНЕНИЯ К НИМ) И ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ, СВЯЗАННЫЕ С СДЕЛКОЙ, КОТОРЫЕ КОМПАНИЯ ПРЕДОСТАВИТ В СЕКУНДУ, КОГДА ОНИ СООТВЕТСТВУЮТ ДОСТУПНУЮ ИНФОРМАЦИЮ, КОМПАНИЯ И СДЕЛКА. Окончательное заявление о доверенности, предварительное заявление о доверенности и другие соответствующие материалы в связи с транзакцией (когда они станут доступны), а также любые другие документы, поданные Компанией в SEC, можно бесплатно получить на веб-сайте SEC (http: // www.sec.gov), либо на веб-сайте Компании (http://investors.nuance.com), либо написав в Nuance Communications, Investor Relations, 1 Wayside Road, Burlington, Massachusetts, 01803.

Компания и некоторые из ее директоров и исполнительных должностных лиц, а также другие члены руководства и сотрудники могут считаться участниками сбора доверенностей от акционеров Компании в отношении сделки. Информация о директорах и исполнительных должностных лицах Компании и их владении обыкновенными акциями Компании изложена в доверенности Компании в Приложении 14A, поданной в SEC 17 декабря 2020 года.В той степени, в которой владение ценными бумагами Компании изменилось с момента сумм, напечатанных в доверенности Компании, такие изменения были или будут отражены в Заявлениях об изменении прав собственности в Форме 4, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Информация, касающаяся личности участников и их прямых или косвенных интересов в транзакции, посредством ценных бумаг или иным образом, будет указана в заявлении о доверенности и других материалах, которые должны быть поданы в SEC в связи с транзакцией.

Заявления прогнозного характера

Этот пресс-релиз содержит определенные прогнозные заявления в значении «безопасной гавани» Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года в отношении предлагаемой сделки и объединения бизнеса между Microsoft и Nuance, включая заявления о преимуществах сделки, предполагаемые сроки сделки, а также продукты и рынки каждой компании.Эти прогнозные заявления обычно обозначаются словами «полагать», «проект», «прогнозировать», «бюджет», «прогнозировать», «продолжать», «ожидать», «предполагать», «оценивать», «намереваться, «Стратегия», «будущее», «возможность», «план», «может», «мог бы», «должен», «будет», «будет», «будет», «будет продолжаться», «вероятно, будет» результат »и подобные выражения (или отрицательные версии таких слов или выражений). Заявления о перспективах — это прогнозы, прогнозы и другие заявления о будущих событиях, основанные на текущих ожиданиях и предположениях и, как следствие, подверженные рискам и неопределенностям.Многие факторы могут привести к тому, что фактические будущие события будут существенно отличаться от прогнозных заявлений в этом пресс-релизе, включая, помимо прочего: (i) риск того, что сделка не будет завершена своевременно или вообще не будет завершена, что может отрицательно повлиять на влияют на бизнес Nuance и цену обыкновенных акций Nuance, (ii) невыполнение условий для завершения сделки, включая принятие соглашения о слиянии акционерами Nuance и получение определенных правительственных и регулирующих разрешений , (iii) наступление любого события, изменения или других обстоятельств, которые могут привести к расторжению соглашения о слиянии, (iv) влияние объявления о сделке или приостановления ее выполнения на деловые отношения, результаты деятельности и бизнес Nuance в целом , (v) риски того, что предлагаемая транзакция нарушит текущие планы и операции Nuance или Microsoft и в результате возникнут потенциальные трудности с удержанием сотрудников Nuance сделки, (vi) риски, связанные с отвлечением внимания руководства от текущих деловых операций Nuance, (vii) результат любых судебных разбирательств, которые могут быть возбуждены против нас или против Nuance в связи с соглашением о слиянии или сделкой, (viii) способность Microsoft успешно интегрировать операции, продуктовые линейки и технологии Nuance и (ix) способность Microsoft реализовывать свои планы, прогнозы и другие ожидания в отношении бизнеса Nuance после завершения предлагаемого слияния и реализовывать дополнительные возможности для рост и инновации.

Комментировать

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *